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ACCOUNTING COLUMN

経理採用・退職・引き継ぎの記事一覧

請求書発行や資料回収などの一般業務と、会計入力・給与計算など継続的な知識更新が必要な業務を分けると、中小企業でも採用条件を現実的にできます。面接、退職、引き継ぎまで、経理体制を止めない判断材料をまとめました。

採用だけで解決するか、外注と分担するかを判断する

請求書発行や資料回収などの一般業務と、会計入力・給与計算など継続的な知識更新が必要な業務を分けると、中小企業でも採用条件を現実的にできます。面接、退職、引き継ぎまで、経理体制を止めない判断材料をまとめました。

経理採用・退職・引き継ぎ

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経理採用が1年で振り出しに戻るといくら損?再募集・再教育・引継ぎ費用採用・引き継ぎ

経理採用が1年で振り出しに戻るといくら損?再募集・再教育・引継ぎ費用

経理採用が一年以内の退職で振り出しに戻った場合に、初回採用費、入社準備、教育中の社内工数、給与・保険、退職時の引継ぎ、欠員、再募集、再教育を時系列で試算する方法を解説します。

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経理代行の費用対効果を計算する方法|削減時間・締め短縮・採用回避を金額化採用・引き継ぎ

経理代行の費用対効果を計算する方法|削減時間・締め短縮・採用回避を金額化

経理代行の費用対効果を、削減時間、月次締め短縮、差戻し減少、採用活動回避、経営者の確認時間、欠勤・退職時の継続性から測り、稟議や継続判断へ使う方法を解説します。

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経理を雇う・外注する3年間の総コスト比較|採用費・給与・教育・退職まで試算採用・引き継ぎ

経理を雇う・外注する3年間の総コスト比較|採用費・給与・教育・退職まで試算

経理を採用する場合と外注する場合の3年間の総コストを、採用準備、給与、社会保険等、教育・管理、設備、退職・再採用、外注初期費・月額費・社内残工数で試算します。

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経理を一人採用するか、事務員+外注に分けるか|費用・引継ぎ・承認で比較採用・引き継ぎ

経理を一人採用するか、事務員+外注に分けるか|費用・引継ぎ・承認で比較

経理を一人採用する体制と、社内事務員・経理代行へ分ける体制を、業務範囲、不在時、教育、承認、専門知識、総費用で比較し、自社に合う選び方を解説します。

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経理は採用・内製・外注のどれが正解?4つの質問で決める体制診断採用・引き継ぎ

経理は採用・内製・外注のどれが正解?4つの質問で決める体制診断

経理を採用、内製、一部外注、全部外注のどれで回すかを、業務量、社内判断、締め切り、採用可能性の4問で診断し、選択後の役割と見直し条件まで解説します。

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経理を採用する前の業務棚卸し|件数・締日・判断・繁忙期を洗い出す方法採用・引き継ぎ

経理を採用する前の業務棚卸し|件数・締日・判断・繁忙期を洗い出す方法

経理採用前に、請求、支払、入金、証憑、会計入力、勤怠、給与、月次の件数、締日、作業時間、待ち時間、例外、繁忙期を棚卸しし、採用人数と外注範囲を決める方法を解説します。

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経理を採用した後の90日計画|引き継ぎ・教育・月次締めを止めない進め方採用・引き継ぎ

経理を採用した後の90日計画|引き継ぎ・教育・月次締めを止めない進め方

経理を採用した後の30・60・90日で、資料・システム・権限、請求・支払・会計入力、残高照合、月次締め、例外対応を段階的に引き継ぐ計画と評価基準を解説します。

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経理担当者に振込権限を集中させない方法|採用時に決める申請・作成・承認採用・引き継ぎ

経理担当者に振込権限を集中させない方法|採用時に決める申請・作成・承認

新任経理へ振込業務を任せる前に、支払申請、請求書・検収、口座変更、振込データ作成、銀行承認、結果照合を分け、ID・限度額・不在時対応を設計する方法を解説します。

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社内経理とアウトソーシングの役割分担表|採用前に決める業務と承認採用・引き継ぎ

社内経理とアウトソーシングの役割分担表|採用前に決める業務と承認

社内経理、経理代行、税理士・社労士、経営者の役割を、請求、支払、会計入力、給与計算、月次決算、権限管理ごとに整理する業務分担表の作り方を解説します。

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採用・引き継ぎ

会計ソフト経験者なら即戦力?経理採用で確認したい入力・照合・月次の実務

経理採用で会計ソフト経験を確認するときに、製品名や年数だけでなく、CSV取込、証憑連携、自動仕訳、残高照合、修正履歴、月次出力、権限を見極める方法を解説します。

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給与計算までできる経理を採用すべき?勤怠集計・計算・手続の役割分担採用・引き継ぎ

給与計算までできる経理を採用すべき?勤怠集計・計算・手続の役割分担

給与計算までできる経理を採用すべきか、勤怠集計、給与計算、源泉徴収、社会保険手続、振込承認を分け、面接質問、確認資料、経理代行との分担を解説します。

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未経験者を経理採用できる会社・難しい会社|社内教育と外注の分担条件採用・引き継ぎ

未経験者を経理採用できる会社・難しい会社|社内教育と外注の分担条件

中小企業が未経験者を経理採用できる条件と難しい条件を比較し、最初に任せる業務、30・60・90日の育成、確認者、会計入力や給与計算の外注分担を解説します。

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採用・引き継ぎ

簿記2級なら経理を任せられる?資格と実務経験を分けて見る採用基準

簿記2級が示す知識と、経理採用で別に確認すべき請求、支払、会計入力、残高照合、月次決算、給与計算の実務を分け、面接と課題の採用基準を解説します。

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採用・引き継ぎ

経理採用の実技試験は何を出す?仕訳・請求・照合・Excelの確認問題例

経理採用の実技試験で使える仕訳、請求書、入出金照合、Excel集計の問題例と、30〜60分の構成、配点、採点基準、公平に実施する注意点を解説します。

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経理採用のスキルチェック表|日常経理・月次決算・給与計算をレベル別に確認採用・引き継ぎ

経理採用のスキルチェック表|日常経理・月次決算・給与計算をレベル別に確認

経理採用のスキルチェックを、日常経理、請求・支払、会計入力、月次決算、給与計算に分け、5段階の評価基準、模擬課題、採点時の注意点を解説します。

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経理の採用面接で聞くべき20の質問|請求・支払・月次・給与の経験を見分ける採用・引き継ぎ

経理の採用面接で聞くべき20の質問|請求・支払・月次・給与の経験を見分ける

経理採用の面接で使える20の質問を、請求、支払、会計入力、月次決算、給与計算、引き継ぎに分け、回答の評価軸と聞いてはいけない事項を解説します。

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中小企業の経理求人票の書き方|必須業務・外注業務・権限を分ける記載例採用・引き継ぎ

中小企業の経理求人票の書き方|必須業務・外注業務・権限を分ける記載例

中小企業の経理求人票で、担当業務、月間件数、使用ソフト、締日、承認権限、外注済み業務、入社後の変更範囲を具体的に示す書き方と確認手順を解説します。

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中小企業の経理採用ガイド|「一人で全部できる人」を求めず役割分担で採る方法採用・引き継ぎ

中小企業の経理採用ガイド|「一人で全部できる人」を求めず役割分担で採る方法

中小企業が経理を採用するときに、請求書発行・勤怠回収・支払準備などの社内業務と、会計入力・給与計算・月次照合などの専門処理を分ける方法を解説します。

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軽貨物会社の経理担当が退職したら|配送売上・車両費・ドライバー精算を止めない引き継ぎ採用・引き継ぎ

軽貨物会社の経理担当が退職したら|配送売上・車両費・ドライバー精算を止めない引き継ぎ

軽貨物会社の経理担当が退職するときに、荷主請求、配送実績、燃料・ETC、車両費、委託ドライバー報酬、銀行・カード権限を止めずに引き継ぐ手順を解説します。

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採用・引き継ぎ

名古屋の経理引き継ぎ代行|退職時の訪問・オンライン開始手順

名古屋で経理担当者が退職する会社向けに、初日、訪問確認、オンライン移管、資料・権限、請求・支払・給与、月次再開までの手順を解説します。導入前後に迷いやすい判断と、社内に残す承認まで具体化します。

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採用・引き継ぎ

経理引き継ぎ代行は最短何日で始められる?初日に必要な資料と開始できる業務

経理引き継ぎ代行の開始を、当日、3日、5日、10日、30日の目安、初日資料、期限保全、権限、支払・給与、並行稼働、本稼働条件まで解説します。判断基準、担当分担、確認証拠をそのまま使える実務表にまとめます。

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経理引き継ぎ代行の料金は何で決まる?初期復旧・月額・追加条件の見積り比較採用・引き継ぎ

経理引き継ぎ代行の料金は何で決まる?初期復旧・月額・追加条件の見積り比較

経理引き継ぎ代行の料金を比較したい会社向けに、初期復旧費と月額運用費の違い、期限、業務量、未処理期間、資料不足、システム、訪問等の見積り変数を解説します。会社側と代行先の役割を分け、運用へ落とす方法まで説明します。

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経理の引き継ぎが危ない会社へ|無料相談前に行う緊急度診断20問採用・引き継ぎ

経理の引き継ぎが危ない会社へ|無料相談前に行う緊急度診断20問

経理担当者の退職や引き継ぎ不足に不安がある会社向けに、期限、銀行・システム権限、未処理、資料、代替担当の20問で緊急度を診断し、相談前の情報を整理します。よくある失敗を防ぐ確認ポイントと実務テンプレートも紹介します。

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経理担当者が辞めて業務の全体像がわからない|5日間で作る経理業務マップ採用・引き継ぎ

経理担当者が辞めて業務の全体像がわからない|5日間で作る経理業務マップ

経理担当者の退職後に仕事内容が分からない会社向けに、5日間で経理業務を棚卸しし、期限、資料、システム、権限、承認者、例外、代行範囲を業務マップへ復旧する方法を解説します。

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