入社後のタスクへ合わせる
記帳、請求、給与、月次、会計ソフト等のうち、採用ポジションで実際に任せる範囲を出題します。
根拠1を確認結論は、職務に直結する架空資料で四つの短い課題を作り、正解40点、根拠20点、差異発見20点、保留・相談20点のように確認行動へ配点を置くことです。
経理採用の実技試験・問題例ガイド
経理採用の実技試験で、簿記の仕訳問題を難しくすれば実務力を見抜けるとは限りません。実際の経理では、請求条件を資料から拾い、銀行明細と売掛一覧を照合し、Excelで重複や欠落を見つけ、根拠が足りない取引を保留する力が必要です。一方、候補者へ実在する請求書を渡したり、選考中に本番の入力をさせたりしてはいけません。会社が用意した架空データを使い、入社後に任せる仕事と同程度の小さな課題を、全候補者へ同じ条件で実施します。
例として、仕訳・証憑確認10分、請求書作成10分、入出金照合15分、Excel集計15分、未確定事項の説明5分という構成にします。課題資料、利用できる関数や電卓、質問方法、制限時間、配点、合格基準を事前にそろえます。速度だけを重視せず、入力の正確さ、根拠番号、差異発見、保留判断、質問文を分けて採点します。
EVIDENCE & DECISION
経理職の実タスク、公正な採用選考、客観的な評価基準を確認します。

仕訳だけ正しくても証憑の欠落や日付違いを見逃します
単価だけ合わせて締日や送付先を誤ります
合計が合えば部分入金や名義違いを見落とします
請求書があれば承認前でも支払対象にします
証憑番号と不明点を回答欄へ残します
未納品と値引きは確定せず保留します
部分入金と不明入金を分けて残します
未検収、重複、口座変更を別枠にします
元件数、合計、空白、重複を確認します
重要度と締めへの影響を説明します
確認手順を「5件の架空証憑を入力形式へ整理する」と定めず、担当、確認者、期限も決めないまま、資格名やソフト名など一つの情報だけで任せる範囲を判断しています。
確認手順を「受注表から架空請求書候補を作る」と定めず、担当、確認者、期限も決めないまま、資格名やソフト名など一つの情報だけで任せる範囲を判断しています。
確認手順を「請求一覧と銀行明細を消し込む」と定めず、担当、確認者、期限も決めないまま、資格名やソフト名など一つの情報だけで任せる範囲を判断しています。
確認手順を「架空請求書から支払予定表を作る」と定めず、担当、確認者、期限も決めないまま、資格名やソフト名など一つの情報だけで任せる範囲を判断しています。
VISUAL GUIDE
作業結果だけでなく、根拠と確認行動を別々に記録します。
確認項目1は「証憑と仕訳の対応」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、領収書・請求書・取引日・金額・相手先・承認を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「5件の架空証憑を入力形式へ整理する」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「仕訳だけ正しくても証憑の欠落や日付違いを見逃します」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「証憑番号と不明点を回答欄へ残します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「正解科目だけでなく根拠と保留が記録されている」です。入力一覧・証憑番号・質問欄を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「証憑と仕訳の対応」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「仕訳だけ正しくても証憑の欠落や日付違いを見逃します」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、税区分が不明な取引を質問へ回せるか確認します 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目2は「請求書の作成」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、受注・納品・単価・数量・請求先・締日を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「受注表から架空請求書候補を作る」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「単価だけ合わせて締日や送付先を誤ります」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「未納品と値引きは確定せず保留します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「請求条件と納品事実の両方を照合している」です。請求候補・確認事項・発行前チェックを確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「請求書の作成」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「単価だけ合わせて締日や送付先を誤ります」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、差戻し理由を短い文で説明させます 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目3は「売掛金と入金照合」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、請求番号・入金日・金額・振込名義・手数料を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「請求一覧と銀行明細を消し込む」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「合計が合えば部分入金や名義違いを見落とします」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「部分入金と不明入金を分けて残します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「個別明細で一致・差異・未確定を分類している」です。消込表・未消込一覧・差異理由を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「売掛金と入金照合」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「合計が合えば部分入金や名義違いを見落とします」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、誤って消し込んだ行の数も採点します 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目4は「買掛金と支払候補」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、仕入先・検収・請求日・期日・口座・承認を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「架空請求書から支払予定表を作る」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「請求書があれば承認前でも支払対象にします」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「未検収、重複、口座変更を別枠にします」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「作成者と承認者を分ける前提で候補を作っている」です。支払候補・保留理由・確認先を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「買掛金と支払候補」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「請求書があれば承認前でも支払対象にします」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、銀行操作ではなく候補作成までを試験にします 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目5は「Excelの集計」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、明細行・得意先・部門・月・金額・空白・重複を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「50行の架空明細を条件別に集計する」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「関数が使えても範囲漏れや重複を確認しません」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「元件数、合計、空白、重複を確認します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「集計結果を元データの件数と総額へ戻している」です。集計表・チェックセル・エラー一覧を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「Excelの集計」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「関数が使えても範囲漏れや重複を確認しません」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、使った関数名より検算方法を説明させます 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目6は「月次残高の差異」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、預金・売掛・買掛・仮払・未払・前月差を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「架空残高表から優先確認項目を選ぶ」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「入力完了を月次決算完了と判断します」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「重要度と締めへの影響を説明します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「差異理由を証拠なしで断定していない」です。残高照合表・確認順・報告文を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「月次残高の差異」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「入力完了を月次決算完了と判断します」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、金額と継続期間を使って優先順位を付けます 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目7は「質問文の作成」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、対象・論点・確認済み資料・影響・回答期限を実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「保留取引の質問文を100字程度で作る」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「分からない項目を空欄のまま提出します」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「質問先が答えられる情報を含めます」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「事実と自分の推測を分けて記載している」です。質問票・資料番号・期限を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「質問文の作成」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「分からない項目を空欄のまま提出します」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、曖昧な「確認お願いします」を減点します 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
確認項目8は「手順と時間配分」です。仕訳知識だけでなく請求・照合・Excelの実務力を同じ条件で確認したい中小企業では、制限時間・配点・確認順・未完了・見直しを実技試験設計表へ記録します。課題又は質問は「開始前に作業順を決め終了時に未完了を報告する」とし、候補者が担当した範囲と確認者の役割を分けます。この確認を省くと、「一問に時間を使い切り重要な差異を見ません」という評価のずれが生じます。
入社後の運用は「最後の5分を照合と説明へ残します」と定め、選考結果を権限、教育、外部支援の設計へつなげます。合格又は担当開始の目安は「未完了を隠さず影響と次の行動を示している」です。作業順・未完了一覧・自己確認欄を確認資料として残し、設問・制限時間・利用資料・確認点・配点・合格基準のどこまで根拠を示せるかを評価します。「手順と時間配分」では、正解数だけでなく、判断を保留した理由と質問先も確認します。
「一問に時間を使い切り重要な差異を見ません」という見誤りを防ぐため、通常処理、例外、承認待ちを区別して説明できることを重視します。次の選考工程又は採用後は、正解数と時間管理を別に採点します 結果を実技試験設計表へ記録し、未確認事項は「面接又は入社後に追加確認する項目」として教育担当、期限、外部支援を決めてから権限を広げます。
製造業なら発注・納品・検収、小売なら店舗売上・決済手数料、建設業なら現場別請求など、自社で日常的に発生する資料の形を架空データで再現します。ただし、社内だけで通じる略語や特殊な勘定科目を暗記していることは合格条件にしません。
採点後は不足を「不採用理由」だけにせず、入社後に教育できる操作、確認者を残す業務、経理代行へ任せる処理へ分けます。候補者の強みと体制設計を同じ評価表でつなぐことが重要です。
会社は、採用後に担当させる業務を基に架空の試験資料、制限時間、利用可能な資料、採点基準を用意し、同じポジションの候補者へ同じ核課題を実施します。
実在する取引や個人情報を試験へ使わず、候補者に本番業務をさせません。採否と雇用条件は会社が決定し、税務・労務の専門判断は税理士・社会保険労務士等へ残します。
30〜60分の架空課題を四つに分け、正確さ、根拠、差異発見、保留・相談を採点します。合格点は入社後に任せる職務から決め、不足は教育、確認者配置、外部支援へ振り分けます。
用意した正答へ到達した割合
資料番号を示した回答の割合
用意した不一致を見つけた割合
根拠不足を誤って確定した割合
採点者間の点差
試験結果と90日後の習熟が一致した割合
SERVICE
当社は会計入力、給与計算、請求書発行、入出金照合、月次資料作成を支援します。試験結果から社内担当者へ任せる業務と外部へ出す業務を分け、入社後の業務表へつなげます。
採用基準、担当業務、雇用条件、承認権限、採否を決定
会計入力・照合・給与計算・月次資料作成を標準化し、採用者が社内業務へ集中できる体制を支援
支払・人事の最終承認と、税務・労務・法務の専門判断を担当
対応範囲は資料量、件数、利用システム、締め、例外処理を確認して事前にご案内します。専門資格が必要な判断・書類作成・代理手続きは当社サービスの範囲外です。
PRICE
記帳・給与計算・請求書発行をセットにした、規模に合わせて選べる月額プランです。業務量や資料の状態を確認したうえで、必要な範囲をご案内します。
横にスワイプしてプランを確認できます
〜5名・小規模事業者向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜10名・中小規模向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜15名・成長企業向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
仕訳数・人数・請求書の件数を超える場合は追加費用が発生します。詳しくはお問い合わせください。
料金ページを見る →FAQ
A. 職務に重要な2〜4領域を30〜60分程度で確認する設計が現実的です。長時間の本番業務にせず、条件と目的を事前に伝えます。
A. SUMIFS、XLOOKUP等の関数名の暗記より、指定条件で集計し、件数・総額・空白・重複を元データへ戻して検算できるかを見ます。
A. 個人情報、口座、取引条件を含むため避け、構造だけを再現した架空資料を使います。前職の実データも提出させません。
A. 結果を絶対視せず、職歴、面接、確認行動、教育可能性と組み合わせます。評価項目と配点は職務に必要な範囲で事前に決めます。
本文の判断軸と、確認に使った一次情報の対応を示します。
公式情報は、経理の一般的な実務、公正な採用選考、実技試験を職務に関係する客観的な基準で行う考え方を確認するために使用しています。 配点、合格点、教育期間、業務分担は制度上の一律基準ではなく、各社の職務と統制に合わせて設計する実務提案です。
経理採用の実技試験・問題例ガイドでは、参照先の最新版と自社規程・実態を確認し、採用選考、雇用条件、労務管理は最新の法令・行政案内を確認し、必要に応じて弁護士又は社会保険労務士へご相談ください。税務判断、税務相談、申告は税理士へ確認してください。
現在の資料量、利用システム、困っている工程を伺い、外注できる範囲と料金の目安を整理します。資料が完全にそろっていなくても、分かる範囲からご相談いただけます。
無料相談・お見積りはこちら