ACCOUNTING COLUMN
経理の困りごとを、実務の判断に変えるコラム
採用・引き継ぎから、給与、請求・支払、クラウド会計、経理代行まで。いま抱えている問題に近いテーマから、社内と外部の役割分担を整理できます。
困りごとから記事を選ぶ
すべてを一人に任せる前に、一般業務・専門業務・承認業務を分けて考えることが、止まりにくい経理体制への第一歩です。
新着記事（14ページ目）
全606件中 313〜336件
経理代行経理代行の初月に試算表が遅れる理由｜開始残高・未処理・締めの整え方
経理代行の導入初月に試算表が遅れる原因と対策を解説。開始残高、補助明細、未処理、資料締切、質問・承認、速報と確定の違いを整理し、翌月につなぐ10項目の確認表を紹介します。
この記事を読む →
経理代行経理代行からの確認事項が多すぎる原因｜質問の記録と再発を減らす方法
経理代行から同じ確認が繰り返される原因を、資料不足、事実確認、承認、処理ルール、専門判断に分けて解説。質問1件の記録シートと、回答の反映・再利用・再発防止の進め方を紹介します。
この記事を読む →
採用・引き継ぎ経理代行へ渡すデータ一覧｜残高・証憑・契約・権限の引継ぎチェック
経理代行へ渡すデータを、基準日、会計残高、売掛買掛、銀行・カード、証憑、契約、給与、権限、受領確認、返却・削除まで一覧で解説します。現場で確認する順番、記録方法、見直しのタイミングまで整理します。
この記事を読む →
経理代行経理代行のキックオフ会議で決めること｜議題・担当・未決事項の整理
経理代行の初回会議で決める業務範囲、開始日、資料、締切、承認、連絡、例外、権限を解説。参加者の選び方、90分の議題例、未決事項と開始判定をつなぐ10項目の表を紹介します。
この記事を読む →
経理代行経理代行の社内責任者は何をする？承認・未処理・税理士連携の実務
経理代行を利用する会社の社内責任者について、窓口との違い、承認権限、週次の未処理確認、月次成果物の受入、税理士連携、範囲変更を解説。判断を残す10項目の確認表を掲載します。
この記事を読む →
経理代行経理代行のトライアルで何を試す？品質・社内工数・終了条件の判定表
経理代行のトライアルで確認する項目を、対象業務、開始残高、締切、差異、質問、社内工数、権限、料金、本契約、終了時返却の順に解説します。会社側と代行先の役割を分け、運用へ落とす方法まで説明します。
この記事を読む →
経理代行経理BPOのRFP作成方法｜比較できる要件定義と記入例
経理BPOのRFP作成方法を、目的、業務一覧、件数、締切、成果物、SLA、例外、権限、移行、料金、解約時返却の記入例と比較表で解説します。よくある失敗を防ぐ確認ポイントと実務テンプレートも紹介します。
この記事を読む →
採用・引き継ぎ経理代行の並行稼働は必要？30・60・90日の引継ぎ・受入基準
経理代行の並行稼働を30・60・90日の目安で設計し、対象業務、比較方法、受入基準、差異、権限、本番移行・旧運用停止を解説します。現場で確認する順番、記録方法、見直しのタイミングまで整理します。
この記事を読む →
経理代行経理代行・経理派遣・オンラインアシスタントの違い｜12項目で比較
経理代行、経理派遣、オンラインアシスタントの違いを、指揮命令、成果物、稼働場所、交代対応、情報管理、費用で比較。契約名称ではなく実際の運用から選ぶ方法を解説します。
この記事を読む →
クラウド・DX経理代行は今の会計ソフトで可能？残す・連携・移行を12項目で比較
経理代行を今の会計ソフトのまま始めるか、周辺連携か、全面移行かを、対応版、個別ID、出力、証憑、連携、月次速度、費用、障害時対応、解約時返却の12項目で比較します。
この記事を読む →
経理代行経理代行後も社内に残る仕事は？窓口工数・回答期限・必要スキルの整理
経理代行を導入した後の資料回収、質問対応、承認依頼、成果物確認を具体化。窓口と判断者の違い、回答期限、代理担当、月間工数の仮の計算例と10項目の準備表を紹介します。
この記事を読む →
経理代行経理を雇うほどではない会社へ｜月20・40・80時間から体制を考える方法
専任経理を雇うか迷う会社向けに、作業・待ち時間・集中日・常駐業務を分けて経理工数を測る方法を解説。月20・40・80時間を仮の比較例に、兼任・採用・部分委託を検討する確認表を紹介します。
この記事を読む →
経理代行社長・親族・事務員・税理士・経理代行の役割分担表｜小規模会社の経理
社長・親族・事務員・税理士・経理代行が関わる会社向けに、請求・入金・支払・経費・給与・月次の役割分担を解説。工程別の担当、会社承認、完了記録を整理する10項目の分担表を掲載します。
この記事を読む →
請求・支払親族以外へ経理を任せる方法｜振込・通帳・会計権限を分離する
親族以外の社員へ経理を任せる際に、銀行振込、通帳・印鑑・トークン、会計ソフト、取引先マスター、給与、現金、カード、ログ、休暇、退職の権限を分ける方法を解説します。導入前後に迷いやすい判断と、社内に残す承認まで具体化します。
この記事を読む →
経理代行妻・親族しか経理を知らない会社へ｜信頼を保ちながら外部化する手順
妻・夫・親など親族一人に経理が集中する会社向けに、経験の引継ぎ、情報の閲覧範囲、正規の代替アクセス、定型処理の移管を解説。家族との話合いと10項目の準備表を紹介します。
この記事を読む →
経理代行年商10億円企業の経理BPO｜月次決算・管理会計・内部統制を強化する体制設計
年商10億円前後の企業が経理BPOを導入する体制設計を解説。月次決算、部門別損益、予実、資金、SLA、責任分界、内部統制を一枚にまとめ、社内管理者と外部実務チームを組み合わせます。
この記事を読む →
請求・支払年商5億円の経理代行｜社内とBPOの分担・支払承認・権限を整える
年商5億円前後の会社が社内経理とBPOを分担する際の実務を解説。マスタ変更、請求・支払、代理承認、会計修正、権限停止を整理し、少人数での補完策と10項目の確認表を紹介します。
この記事を読む →
採用・引き継ぎ年商3億円で一人経理は限界？業務量・分担・代替体制の判断基準
年商3億円前後の一人経理を、請求・支払・給与・月次・部門別損益の業務量、締切集中、権限、代替体制から見直す方法を解説します。現場で確認する順番、記録方法、見直しのタイミングまで整理します。
この記事を読む →
請求・支払年商1億円の経理体制｜月次決算・残高照合・資金繰りをつなぐ手順
年商1億円前後の会社が整えたい月次経理を、資料締め・売掛買掛・残高照合・未処理・資金繰りから解説。10営業日の工程例、支払前の残高確認、社内と経理代行の役割を具体化します。
この記事を読む →
採用・引き継ぎ年商5,000万円の経理はパート採用か外注か？総費用・勤務日・分担で比較
年商5,000万円前後の会社向けに、パート採用と経理代行を総費用・常駐業務・勤務日・教育・欠員対応で比較。架空の費用例、社内工数の扱い、併用案と10項目の確認表を解説します。
この記事を読む →
経理代行年商3,000万円の経理代行｜妻・親族経理から外注へ移す費用・判断基準
年商3,000万円前後の会社が妻・夫・親族による経理から経理代行へ移す判断基準を解説。月間仕訳、請求・支払、給与、資金繰り、権限、料金、並行稼働、家族の役割まで実務化します。
この記事を読む →
経理代行年商1,000万円で経理代行は必要？一人社長が記帳を手放す判断基準
年商1,000万円前後の一人社長が経理代行を使う判断を、月間件数、経理時間、請求・入金、資金繰り、月次、インボイス、税理士との分担、費用対効果まで解説します。よくある失敗を防ぐ確認ポイントと実務テンプレートも紹介します。
この記事を読む →
経理代行年商別の経理代行の選び方｜1,000万円〜10億円の体制と外注範囲
年商1,000万円から10億円までの経理体制を、取引件数・締切・拠点・承認者で比較。年商だけで採用人数を決めず、兼任・パート・専任・部分委託を選ぶ10項目の確認表と規模別記事を紹介します。
この記事を読む →
経理代行経理代行会社の年次評価は何を見る？証拠・判定・改善期限を残す点検表
経理代行会社の年次評価を、納期・品質・権限・再委託・事故対応・データ返却の実績で進める方法を解説。立入検査の要否、重大指摘の扱い、10項目の点検表と改善後の再確認まで整理します。
この記事を読む →