職種名ではなく工程を入力する
経理事務には入出金、記帳、給与、残高確認、月次決算等が含まれるため、経理一式ではなく成果物ごとに範囲を分けます。
根拠1を確認経理代行料金・自社概算シミュレーションガイド
結論：「業務×件数×難易度」と初期条件から予算幅を作る
経理代行の料金を概算するには、公開されている月額へ会社規模を当てはめるだけでは足りません。記帳、請求書発行、支払データ、給与計算ごとに、一件の定義、通常月と繁忙月の件数、資料形式、締め、例外、初期整備を入力します。基本料金、従量料金、オプション、初期費、システム費、社内に残る回収・回答・承認時間を分け、低位・基準・高位の予算幅を作ります。これは見積額の予言ではなく、問い合わせ前に不足情報と追加料金候補を見つけるためのシミュレーションです。
判断の前提
概算表は、業務名、一件の定義、通常件数、最大件数、資料状態、締め日、標準外作業、料金単位を一行にします。月額概算は基本料、従量部分、固定オプション、システム費を合計し、初期費は導入予算として別表示します。比較用の総負担には社内残工数も加えます。単価が公開されていない項目をゼロにせず「要見積り」とし、実物サンプルと質問を添えて見積書との差を更新します。
QUICK ANSWER
経理代行料金の自社概算シミュレーションの判断早見表
最初に計算・評価・測定の単位をそろえ、詳細な管理表と同じ言葉で運用します。
| 区分 | 計算・評価内容 | 運用上の確認 |
|---|---|---|
| 月額概算 | 基本料＋従量部分＋固定オプション＋システム費 | 「月額概算」の対象期間、根拠、更新日を記録 |
| 初期予算 | 現状整理、データ整備、設定、並走を別表示 | 「初期予算」の対象期間、根拠、更新日を記録 |
| 件数条件 | 通常月・最大月・例外件数を同じ単位で入力 | 「件数条件」の対象期間、根拠、更新日を記録 |
| 未確定項目 | ゼロにせず要見積りとして質問を付ける | 「未確定項目」の対象期間、根拠、更新日を記録 |
| 見積取得後 | 概算と明細の範囲・単位・金額差を更新 | 「見積取得後」の対象期間、根拠、更新日を記録 |
数値例は一律の基準ではありません。自社の請求書、時間記録、見積書、契約範囲へ置き換えてください。
EVIDENCE & DECISION
料金概算の前提にする三つの公式確認軸
経理タスク、電子取引データ、個人データの委託管理を確認します。
図解1：料金概算へ入力する6つの資料
01業務別月間件数
02通常・繁忙・例外表
03資料形式・システム表
04締め・成果物・対象外
05初期整備・移行一覧
06社内残業務・承認時間
VISUAL GUIDE
図解2：料金概算を四つの入力と二つの調整で作る
業務別件数を基礎に、例外・環境・初期整備・社内残時間を足します。
BOOK記帳明細・証憑
→BILL請求発行・消込
→PAY支払受領・振込
→PAYROLL給与人数・変更
→RANGE概算レンジ低位・基準・高位
原因分析：基本範囲、従量、例外、初期整備、社内残業務を分けていない
取引明細・仕訳行・証憑・自動連携・手入力・修正・口座・カード・締めを同じ定義で記録していない
取引明細・仕訳行・証憑・自動連携・手入力・修正・口座・カード・締めを測らず、一部の金額、件数又は作業時間だけで判断しています。対象期間、計数単位、含める工程、除外条件、確認者が料金概算入力表で統一されていません。
発行件数・明細行・締め日・指定様式・送付・訂正・入金・合算・不明を同じ定義で記録していない
発行件数・明細行・締め日・指定様式・送付・訂正・入金・合算・不明を測らず、一部の金額、件数又は作業時間だけで判断しています。対象期間、計数単位、含める工程、除外条件、確認者が料金概算入力表で統一されていません。
受領・明細行・承認・支払候補・振込・口座・支払日・保留・変更を同じ定義で記録していない
受領・明細行・承認・支払候補・振込・口座・支払日・保留・変更を測らず、一部の金額、件数又は作業時間だけで判断しています。対象期間、計数単位、含める工程、除外条件、確認者が料金概算入力表で統一されていません。
対象人数・拠点・勤怠形式・変動手当・入退社・休職・遡及・明細・締めを同じ定義で記録していない
対象人数・拠点・勤怠形式・変動手当・入退社・休職・遡及・明細・締めを測らず、一部の金額、件数又は作業時間だけで判断しています。対象期間、計数単位、含める工程、除外条件、確認者が料金概算入力表で統一されていません。
課題解決方法：問い合わせ前の概算レンジを作る6ステップ
STEP 01
→通常月と繁忙月の入力対象を抽出する
自動連携と手入力を分けます
STEP 02
→発行と消込を別工程として月別に数える
定額・従量・例外を分けます
STEP 03
→受領から振込結果まで工程別に数える
最終承認を会社へ残します
STEP 04
→人数と月間変更・例外を分けて入力する
労務判断と計算作業を分けます
STEP 05
→基準レンジへ通常月と繁忙月を別々に置く
基本料金と追加条件を分けます
STEP 06
環境数と連携又は転記の有無を一覧にする
個人ID共有を前提にしません
課題：公開月額へ従業員数や仕訳数だけを掛けても自社料金にならない
記帳・会計入力
仕訳数だけで証憑確認や残高照合を含めます
請求書発行・入金消込
顧客数だけで指定様式や消込例外を見ません
請求書受領・支払・振込
受領枚数と振込件数を一つにします
勤怠・給与
従業員数だけで勤怠形式や変更を入れません
経理代行料金の自社概算シミュレーションを実務へ落とす10の管理項目
1. 記帳・会計入力
記帳・会計入力は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。記帳・会計入力の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。記帳・会計入力で想定される問題は次のとおりです。「記帳・会計入力について、仕訳数だけで証憑確認や残高照合を含めます。」記帳・会計入力が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
記帳・会計入力の判断材料として「取引明細・仕訳行・証憑・自動連携・手入力・修正・口座・カード・締め」を集めます。記帳・会計入力を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。記帳・会計入力の確認手順は次のとおりです。「記帳・会計入力について、通常月と繁忙月の入力対象を抽出する。」
記帳・会計入力には運用上の歯止めも必要です。記帳・会計入力の統制条件を明文化します。「記帳・会計入力について、自動連携と手入力を分けます。」記帳・会計入力の完了時にも状態を確認します。「記帳・会計入力について、基本件数と追加候補を説明できる。」見積明細を確認する会社担当者が記帳・会計入力の結果を確認します。
記帳・会計入力の証跡として「会計件数・明細・証憑・連携表」を保存します。記帳・会計入力の見直しでは次の点を確かめます。「記帳・会計入力について、見積後にサンプル月を突合します。」記帳・会計入力を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
2. 請求書発行・入金消込
請求書発行・入金消込は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。請求書発行・入金消込の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。請求書発行・入金消込で想定される問題は次のとおりです。「請求書発行・入金消込について、顧客数だけで指定様式や消込例外を見ません。」請求書発行・入金消込が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
請求書発行・入金消込の判断材料として「発行件数・明細行・締め日・指定様式・送付・訂正・入金・合算・不明」を集めます。請求書発行・入金消込を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。請求書発行・入金消込の確認手順は次のとおりです。「請求書発行・入金消込について、発行と消込を別工程として月別に数える。」
請求書発行・入金消込には運用上の歯止めも必要です。請求書発行・入金消込の統制条件を明文化します。「請求書発行・入金消込について、定額・従量・例外を分けます。」請求書発行・入金消込の完了時にも状態を確認します。「請求書発行・入金消込について、通常と特殊の件数を見積先へ渡せる。」見積明細を確認する会社担当者が請求書発行・入金消込の結果を確認します。
請求書発行・入金消込の証跡として「発行履歴・顧客条件・消込結果」を保存します。請求書発行・入金消込の見直しでは次の点を確かめます。「請求書発行・入金消込について、繁忙月と年次請求を確認します。」請求書発行・入金消込を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
3. 請求書受領・支払・振込
経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込で想定される問題は次のとおりです。「経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込について、受領枚数と振込件数を一つにします。」経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の判断材料として「受領・明細行・承認・支払候補・振込・口座・支払日・保留・変更」を集めます。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の確認手順は次のとおりです。「経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込について、受領から振込結果まで工程別に数える。」
経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込には運用上の歯止めも必要です。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の統制条件を明文化します。「経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込について、最終承認を会社へ残します。」経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の完了時にも状態を確認します。「経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込について、受領・候補・振込の各件数が分かる。」見積明細を確認する会社担当者が経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の結果を確認します。
経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の証跡として「受領箱・支払一覧・振込結果」を保存します。経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込の見直しでは次の点を確かめます。「経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込について、未着と保留を別にします。」経理代行料金の概算方法で扱う請求書受領・支払・振込を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
4. 勤怠・給与
経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与で想定される問題は次のとおりです。「経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与について、従業員数だけで勤怠形式や変更を入れません。」経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の判断材料として「対象人数・拠点・勤怠形式・変動手当・入退社・休職・遡及・明細・締め」を集めます。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の確認手順は次のとおりです。「経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与について、人数と月間変更・例外を分けて入力する。」
経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与には運用上の歯止めも必要です。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の統制条件を明文化します。「経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与について、労務判断と計算作業を分けます。」経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の完了時にも状態を確認します。「経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与について、通常人数と変更件数を説明できる。」見積明細を確認する会社担当者が経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の結果を確認します。
経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の証跡として「対象者・勤怠形式・変更一覧」を保存します。経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与の見直しでは次の点を確かめます。「経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与について、入退社が多い月を確認します。」経理代行料金の概算方法で扱う勤怠・給与を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
5. 例外・繁忙月・短納期
例外・繁忙月・短納期は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。例外・繁忙月・短納期の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。例外・繁忙月・短納期で想定される問題は次のとおりです。「例外・繁忙月・短納期について、平均月だけで決算月や大量訂正を落とします。」例外・繁忙月・短納期が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
例外・繁忙月・短納期の判断材料として「最大月・増加理由・例外・訂正・紙・不足・短納期・特殊様式・臨時報告」を集めます。例外・繁忙月・短納期を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。例外・繁忙月・短納期の確認手順は次のとおりです。「例外・繁忙月・短納期について、基準レンジへ通常月と繁忙月を別々に置く。」
例外・繁忙月・短納期には運用上の歯止めも必要です。例外・繁忙月・短納期の統制条件を明文化します。「例外・繁忙月・短納期について、基本料金と追加条件を分けます。」例外・繁忙月・短納期の完了時にも状態を確認します。「例外・繁忙月・短納期について、追加になり得る条件を質問できる。」見積明細を確認する会社担当者が例外・繁忙月・短納期の結果を確認します。
例外・繁忙月・短納期の証跡として「繁忙表・例外一覧・追加条件」を保存します。例外・繁忙月・短納期の見直しでは次の点を確かめます。「例外・繁忙月・短納期について、三か月実績で見直します。」例外・繁忙月・短納期を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
6. 拠点・口座・カード・システム
拠点・口座・カード・システムは、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。拠点・口座・カード・システムの確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。拠点・口座・カード・システムで想定される問題は次のとおりです。「拠点・口座・カード・システムについて、取引件数が同じなら環境も同じと考えます。」拠点・口座・カード・システムが影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
拠点・口座・カード・システムの判断材料として「拠点・口座・カード・利用者・会計・販売・経費・勤怠・紙電子・権限」を集めます。拠点・口座・カード・システムを比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。拠点・口座・カード・システムの確認手順は次のとおりです。「拠点・口座・カード・システムについて、環境数と連携又は転記の有無を一覧にする。」
拠点・口座・カード・システムには運用上の歯止めも必要です。拠点・口座・カード・システムの統制条件を明文化します。「拠点・口座・カード・システムについて、個人ID共有を前提にしません。」拠点・口座・カード・システムの完了時にも状態を確認します。「拠点・口座・カード・システムについて、設定対象と運用対象が分かる。」見積明細を確認する会社担当者が拠点・口座・カード・システムの結果を確認します。
拠点・口座・カード・システムの証跡として「環境表・権限表・連携表」を保存します。拠点・口座・カード・システムの見直しでは次の点を確かめます。「拠点・口座・カード・システムについて、追加時に概算を更新します。」拠点・口座・カード・システムを見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
7. 初期整備・移行
初期整備・移行は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。初期整備・移行の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。初期整備・移行で想定される問題は次のとおりです。「初期整備・移行について、初月の残高整理と通常月を同じ料金にします。」初期整備・移行が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
初期整備・移行の判断材料として「開始残高・未入力・証憑不足・マスタ・データ移行・権限・手順・試行・並行稼働」を集めます。初期整備・移行を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。初期整備・移行の確認手順は次のとおりです。「初期整備・移行について、初期だけ発生する作業量を月額から分ける。」
初期整備・移行には運用上の歯止めも必要です。初期整備・移行の統制条件を明文化します。「初期整備・移行について、未確定は推計幅と確認日を付けます。」初期整備・移行の完了時にも状態を確認します。「初期整備・移行について、初期費と月額の範囲を説明できる。」見積明細を確認する会社担当者が初期整備・移行の結果を確認します。
初期整備・移行の証跡として「開始棚卸・移行表・未確定一覧」を保存します。初期整備・移行の見直しでは次の点を確かめます。「初期整備・移行について、開始判定時に実績へ更新します。」初期整備・移行を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
8. 社内残業務と総負担
社内残業務と総負担は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。社内残業務と総負担の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。社内残業務と総負担で想定される問題は次のとおりです。「社内残業務と総負担について、外注後は社内時間がゼロになる前提にします。」社内残業務と総負担が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
社内残業務と総負担の判断材料として「資料回収・不足督促・質問回答・取引判断・人事判断・支払承認・月次承認・専門家連絡」を集めます。社内残業務と総負担を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。社内残業務と総負担の確認手順は次のとおりです。「社内残業務と総負担について、外注後に残る担当者別時間を入力する。」
社内残業務と総負担には運用上の歯止めも必要です。社内残業務と総負担の統制条件を明文化します。「社内残業務と総負担について、会社判断と最終承認は削減しません。」社内残業務と総負担の完了時にも状態を確認します。「社内残業務と総負担について、料金と社内残時間を同じ月次表で見られる。」見積明細を確認する会社担当者が社内残業務と総負担の結果を確認します。
社内残業務と総負担の証跡として「役割表・承認表・残時間見込」を保存します。社内残業務と総負担の見直しでは次の点を確かめます。「社内残業務と総負担について、導入後に実績で補正します。」社内残業務と総負担を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
9. 料金単位・税・支払時期の表示
料金単位・税・支払時期の表示は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。料金単位・税・支払時期の表示の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。料金単位・税・支払時期の表示で想定される問題は次のとおりです。「料金単位・税・支払時期の表示について、料金単位・税・支払時期の表示の前提を確認せず、通常運用へ進んでしまう。」料金単位・税・支払時期の表示が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
料金単位・税・支払時期の表示の判断材料として「月額・一件・時間・人・拠点・初期・更新・税区分・請求月・支払日・最低利用期間」を集めます。料金単位・税・支払時期の表示を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。料金単位・税・支払時期の表示の確認手順は次のとおりです。「料金単位・税・支払時期の表示について、税込税抜、初期月と平常月、月額と年額を混ぜない。」
料金単位・税・支払時期の表示には運用上の歯止めも必要です。料金単位・税・支払時期の表示の統制条件を明文化します。「料金単位・税・支払時期の表示について、会社の確認者と期限を決め、例外は通常処理と分ける。」料金単位・税・支払時期の表示の完了時にも状態を確認します。「料金単位・税・支払時期の表示について、概算表・単位・支払予定・税区分・確認日を確認者へ共有し、次の担当と期限を説明できる。」見積明細を確認する会社担当者が料金単位・税・支払時期の表示の結果を確認します。
料金単位・税・支払時期の表示の証跡として「概算表・単位・支払予定・税区分・確認日」を保存します。料金単位・税・支払時期の表示の見直しでは次の点を確かめます。「料金単位・税・支払時期の表示について、希望締め・成果物・対象外を決めた。」料金単位・税・支払時期の表示を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
10. 見積取得後の差分と予算更新
見積取得後の差分と予算更新は、問い合わせ前の料金予算を幅で概算するための確認項目です。見積取得後の差分と予算更新の確認を省くと、前提違いによる手戻りが起こり得ます。見積取得後の差分と予算更新で想定される問題は次のとおりです。「見積取得後の差分と予算更新について、見積取得後の差分と予算更新の前提を確認せず、通常運用へ進んでしまう。」見積取得後の差分と予算更新が影響する業務、締め日、関係者も具体的に記録します。
見積取得後の差分と予算更新の判断材料として「概算範囲・見積範囲・基本件数・超過・除外・初期費・オプション・社内残工数・有効期限」を集めます。見積取得後の差分と予算更新を比べるときは、業務・件数・料金単位をそろえます。見積取得後の差分と予算更新の確認手順は次のとおりです。「見積取得後の差分と予算更新について、概算との差だけで高い安いを判断しない。」
見積取得後の差分と予算更新には運用上の歯止めも必要です。見積取得後の差分と予算更新の統制条件を明文化します。「見積取得後の差分と予算更新について、会社の確認者と期限を決め、例外は通常処理と分ける。」見積取得後の差分と予算更新の完了時にも状態を確認します。「見積取得後の差分と予算更新について、差分表・質問回答・改定予算・承認・次回更新日を確認者へ共有し、次の担当と期限を説明できる。」見積明細を確認する会社担当者が見積取得後の差分と予算更新の結果を確認します。
見積取得後の差分と予算更新の証跡として「差分表・質問回答・改定予算・承認・次回更新日」を保存します。見積取得後の差分と予算更新の見直しでは次の点を確かめます。「見積取得後の差分と予算更新について、社内へ残る回収・判断・承認を見積もった。」見積取得後の差分と予算更新を見直した結果を使い、概算条件を正式見積りと導入実績へ段階的に更新します。
愛知・名古屋の店舗・工場を含む料金概算
複数拠点で紙、メール、販売管理、勤怠、カードが異なる場合、本社の仕訳件数だけでは作業量を概算できません。拠点別の提出方法、不足、締め、確認者、口座・カード・システムを入力します。
当社は通常月と繁忙月のサンプル、希望成果物、開始時の未処理を確認し、基本範囲と追加条件を分けてご案内します。公開情報だけで確定額を断定せず、実資料から見積条件をそろえます。
会社に残す承認と、経理代行へ任せる処理を分ける
会社は、記帳、請求、支払、給与の件数、資料形式、締め、例外、初期整備、社内へ残る回収・判断・承認を入力します。公開料金があっても自社の確定額とは扱いません。
代行先は対象範囲、基本件数、追加条件、初期費用、成果物、契約期間を見積書で示します。税務相談や申告等は税理士との契約範囲を分けます。
料金概算前の入力10項目
- 記帳の明細・証憑・連携を分けた
- 請求書発行と入金消込を分けた
- 受領・支払候補・振込を分けた
- 給与人数と月間変更を分けた
- 通常月と繁忙月を入力した
- 例外・訂正・紙資料を一覧にした
- 拠点・口座・カード・システムを数えた
- 初期整備と月額業務を分けた
- 希望締め・成果物・対象外を決めた
- 社内へ残る回収・判断・承認を見積もった
READY-TO-USE TEMPLATE
料金概算入力表テンプレート
表をコピーし、自社の確認対象、実施条件、保存記録へ置き換えて使えます。
| 管理項目 | 確認対象 | 実施・統制 | 保存する記録 |
|---|---|---|---|
| 記帳・会計入力 | 取引明細・仕訳行・証憑・自動連携・手入力・修正・口座・カード・締め | 通常月と繁忙月の入力対象を抽出する。自動連携と手入力を分けます | 会計件数・明細・証憑・連携表 |
| 請求書発行・入金消込 | 発行件数・明細行・締め日・指定様式・送付・訂正・入金・合算・不明 | 発行と消込を別工程として月別に数える。定額・従量・例外を分けます | 発行履歴・顧客条件・消込結果 |
| 請求書受領・支払・振込 | 受領・明細行・承認・支払候補・振込・口座・支払日・保留・変更 | 受領から振込結果まで工程別に数える。最終承認を会社へ残します | 受領箱・支払一覧・振込結果 |
| 勤怠・給与 | 対象人数・拠点・勤怠形式・変動手当・入退社・休職・遡及・明細・締め | 人数と月間変更・例外を分けて入力する。労務判断と計算作業を分けます | 対象者・勤怠形式・変更一覧 |
| 例外・繁忙月・短納期 | 最大月・増加理由・例外・訂正・紙・不足・短納期・特殊様式・臨時報告 | 基準レンジへ通常月と繁忙月を別々に置く。基本料金と追加条件を分けます | 繁忙表・例外一覧・追加条件 |
| 拠点・口座・カード・システム | 拠点・口座・カード・利用者・会計・販売・経費・勤怠・紙電子・権限 | 環境数と連携又は転記の有無を一覧にする。個人ID共有を前提にしません | 環境表・権限表・連携表 |
| 初期整備・移行 | 開始残高・未入力・証憑不足・マスタ・データ移行・権限・手順・試行・並行稼働 | 初期だけ発生する作業量を月額から分ける。未確定は推計幅と確認日を付けます | 開始棚卸・移行表・未確定一覧 |
| 社内残業務と総負担 | 資料回収・不足督促・質問回答・取引判断・人事判断・支払承認・月次承認・専門家連絡 | 外注後に残る担当者別時間を入力する。会社判断と最終承認は削減しません | 役割表・承認表・残時間見込 |
| 料金単位・税・支払時期の表示 | 月額・一件・時間・人・拠点・初期・更新・税区分・請求月・支払日・最低利用期間 | 税込税抜、初期月と平常月、月額と年額を混ぜない。会社の確認者と期限を決め、例外は通常処理と分ける | 概算表・単位・支払予定・税区分・確認日 |
| 見積取得後の差分と予算更新 | 概算範囲・見積範囲・基本件数・超過・除外・初期費・オプション・社内残工数・有効期限 | 概算との差だけで高い安いを判断しない。会社の確認者と期限を決め、例外は通常処理と分ける | 差分表・質問回答・改定予算・承認・次回更新日 |
記入例です。見積明細を確認する会社担当者を決め、個人情報や見積情報を扱う場合は閲覧者、保存先、保管期限も記録してください。
運用モデル
料金概算は、業務別の基本範囲と通常件数から月額の基礎を置き、繁忙差、例外、拠点・環境、短納期等の追加候補を加えます。初期整備は別枠とし、外注後の社内残時間も担当者別に換算して、低位・基準・高位の総負担を表示します。
図解3：料金概算の精度を確認する6指標
月額概算＝基本料＋従量部分＋固定オプション＋システム費です。初期費と要見積り項目は別表示し、総負担を比べる場合は社内残工数も加えます。税込・税抜、月額・年額、通常・最大件数を混ぜません。
範囲
対象業務確定率
件数
通常・繁忙把握率
例外
追加候補件数
初期
整備作業確定率
社内
残業務時間
差分
見積りとの乖離率
SERVICE
件数、資料状態、締め、初期整備から個別の見積条件をご案内します
当社は記帳、請求、支払、給与、月次について、通常件数、繁忙差、例外、拠点、利用システム、資料形式、希望締め、成果物を確認します。初期整備と通常運用を分け、会社へ残る回収・判断・承認と合わせて対応範囲をご案内します。
COMPANY
会社・社内担当者
件数、資料形式、例外、締め、初期整備、社内判断・承認を提示
PARTNERS
愛知経理代行パートナーズ
基本範囲、追加条件、初期費、成果物、開始条件を見積りで提示
MANAGEMENT
会社・各専門家
支払・人事・月次数値の最終承認と、税務・労務・法務の専門判断を担当
対応範囲は資料量、件数、利用システム、締め、例外処理を確認して事前にご案内します。専門資格が必要な判断・書類作成・代理手続きは当社サービスの範囲外です。
PRICE
料金プラン
記帳・給与計算・請求書発行をセットにした、規模に合わせて選べる月額プランです。業務量や資料の状態を確認したうえで、必要な範囲をご案内します。
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エコノミー
〜5名・小規模事業者向け
¥24,800／月（税別）
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
- 記帳代行 50仕訳／月
- 給与計算 5名まで
- 請求書発行 10件／月
- クラウド会計サポート あり
- 月次試算表レポート あり
シルバー
〜10名・中小規模向け
¥42,800／月（税別）
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
- 記帳代行 100仕訳／月
- 給与計算 10名まで
- 請求書発行 15件／月
- クラウド会計サポート あり
- 月次試算表レポート あり
プラチナ
〜15名・成長企業向け
¥59,800／月（税別）
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
- 記帳代行 150仕訳／月
- 給与計算 15名まで
- 請求書発行 20件／月
- クラウド会計サポート あり
- 月次試算表レポート あり
仕訳数・人数・請求書の件数を超える場合は追加費用が発生します。詳しくはお問い合わせください。
料金ページを見る →FAQ
よくある質問
Q. 公開料金を入力すれば正確な金額になりますか？
A. 公開料金の対象範囲、基本件数、追加条件が自社と同じとは限りません。予算レンジの参考に使い、確定額は資料と見積書で確認します。
Q. 件数が分からない場合はどうしますか？
A. 通常月の会計、請求、銀行、勤怠等から抽出できた範囲を示し、未確認部分は幅と確認日を付けます。一点の概算へ無理に固定しません。
Q. 初期費用には何を入れますか？
A. 開始残高、未入力、証憑不足、マスタ、データ移行、権限設定、試行、並行稼働等、開始時だけ発生する作業を月額から分けます。
Q. 社内の時間も金額にしますか？
A. 比較には役立ちますが、取引判断や経営判断まで削減時間にしません。資料回収、質問回答、承認等、外注後に残る実務時間を別に示します。
関連コラム
参考にした公式・公的情報
本文の判断軸と、確認に使った一次情報の対応を示します。
一次情報が支える範囲
公的情報は、経理職の一般的な職務、人材活用、雇用に伴う会社負担、入職・離職統計の定義、労働時間記録、個人データの委託管理、情報セキュリティ又は税理士業務の境界を確認するために使用しています。試算、概算、適合度、効果測定、削減時間は各社資料で更新する実務提案です。
- 厚生労働省「職業情報提供サイト（job tag）経理事務」入出金、帳簿、給与、残高確認、月次決算など経理事務に含まれる具体的な仕事を確認2026年9月2日確認
- 国税庁「電子取引関係」電子請求書や領収書等の電子取引データに関する公式案内を確認2026年9月2日確認
- 個人情報保護委員会「個人情報保護法ガイドライン（通則編）」委託先の選定、契約、個人データ取扱状況の把握、再委託管理を確認2026年9月2日確認
- 国税庁「税理士制度のQ&A」記帳代行と税務代理・税務書類作成・税務相談の境界を確認2026年9月2日確認
経理代行料金・自社概算シミュレーションガイドでは、参照先の最新版と自社規程・実態を確認し、雇用条件、社会保険・労働保険、労働時間、個人情報は最新の法令、会社資料、公的案内を確認し、必要に応じて弁護士又は社会保険労務士へご相談ください。税務判断・税務相談・申告は税理士へ確認してください。
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現在の資料量、利用システム、困っている工程を伺い、外注できる範囲と料金の目安を整理します。資料が完全にそろっていなくても、分かる範囲からご相談いただけます。
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