夜や休日まで
会計入力をしている
品出しとレジ対応の後に、入数換算、倉庫移動、価格帯別の販売と本部精算を店主一人で整理している。
記帳を任せる範囲から相談
品出し・レジ・売場確認の後に、箱と個数・価格帯別の仕入、売場と倉庫の移動・返品、決済入金と本部精算の確認。
社長や経理担当者に集まる毎月の仕事を、記帳・給与計算・請求書発行からお手伝いします。
依頼範囲が決まっていなくても、今のお困りごとから伺います。
閉店後に、箱で届いた商品を個数に直し、売場と倉庫の数量、価格帯別の販売、返金と本部精算を整理している。店舗・商品・仕入ロットと精算期間をそろえ、毎月の記帳・給与・請求の分担を相談できます。
品出しとレジ対応の後に、入数換算、倉庫移動、価格帯別の販売と本部精算を店主一人で整理している。
記帳を任せる範囲から相談
商品/価格帯/適用税区分、箱/袋/個と入数の版、注文/実受領/不足/不良、倉庫/売場/移動中、実返品/返金、POS販売/決済入金/控除、本部仕入/手数料/精算、自社勤怠が月末に集中。確認・入力・給与計算が担当者に集まっている。
負担の大きい業務だけ分担
経理担当者の退職が迫り、後任が見つからない。入数の変更、返品未回答、本部精算差と給与・請求の締日を引き継ぎたい。
期限と引き継ぐ仕事を確認
商品/価格帯/適用税区分、箱/袋/個と入数の版、注文/実受領/不足/不良、倉庫/売場/移動中、実返品/返金、POS販売/決済入金/控除、本部仕入/手数料/精算、自社勤怠が混在。どの店舗の資料か、探すところから始めている。
過去分と今後の処理を分けて相談
資料を整理するところから、毎月の経理をお手伝いします。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間や取引内容を確認しながら、入力・計算・請求書作成を進めます。すべてを外注せず、社内の負担が大きい業務だけでもご相談いただけます。
店が確定した商品仕入、価格帯別の販売・返品と決済を記帳します。箱や袋の入数を実受領ロットへ対応させ、発注数をそのまま受領数にしません。売場と倉庫の移動を販売へ加えず、同じ商品の重複計上を避けます。決済の純入金を売上にせず、販売、返金、手数料と保留を分けます。仕入額と当月に売れた商品の原価を区別し、税区分・計上時期・在庫評価は税理士へ確認します。
会社にお願いすること
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間・取引内容の確認
雇用スタッフの確定勤怠と給与条件から計算します。品出し、レジ、棚卸と倉庫応援の勤務・休憩を回答済み記録へ対応させます。販売個数や棚卸差から時間・賃金を推定せず、店間応援を両店へ重ねません。外部配送や売場作業の請求を給与へ混ぜず、手当・雇用区分の労務判断は店と専門家が確認します。
会社にお願いすること
勤怠・支給条件の確定と承認
法人のまとめ注文等について、店が確定した商品・販売単位・数量・実引渡し、当時の価格帯と適用税区分、値引き・返金・既払額から作成します。価格が100円という理由だけで税区分を決めず、POS等の発行済み請求と重ねません。欠品代替や返金の条件、請求先と最終内容は店が承認します。
会社にお願いすること
請求する内容・金額・時期の確定
商品・ロット・本部精算別の追加照合は範囲・資料量・費用を事前に相談します。店が入数変更の適用日とロット、実受領、不良保留、返品実発送と仕入先回答を確定します。交換の代替納品を元受領と二重に数えず、返品依頼だけで仕入を減らしません。同一事業者内の移動と別法人への取引を分けます。所有数と販売可能数を別にし、予約や不良保留を二度差し引きません。値下げだけで在庫評価を変更せず、季節商品の実廃棄は店が承認します。本部の仕入、ロイヤリティ、販促費と控除は契約と明細に照合し、相殺と別払いを重ねません。棚卸差だけで盗難やスタッフ負担を決めません。発注、検品、価格設定、在庫システム連携と送金実行はセットに含めません。
資料整理の進め方と共有資料の見本を見る →記帳・給与計算・請求書発行をまとめた3つのセットプランです。以下は小規模向けの料金例です。
〜5名の小規模事業者向け
¥24,800/月(税別)
記帳+給与計算+請求書発行セット
〜10名の中小企業向け
¥42,800/月(税別)
記帳+給与計算+請求書発行セット
〜15名の成長企業向け
¥59,800/月(税別)
記帳+給与計算+請求書発行セット
3プラン共通の確認事項
月次試算表レポートの範囲・費用は個別に確認します。セットに含む内容と追加費用は、見積もりに明記します。
仕訳は、会計上の取引の記録です。領収書の枚数と一致しない場合があります。
プランの上限内の記帳・給与計算・請求書発行。資料の共有と内容の確認・承認は、お客様にお願いします。
ソフト利用料、上限を超える処理、過去分の整理など。月次レポートや税理士連携は、セットに含む範囲を見積もりに明記します。
すべての資料が揃っていなくても相談できます。次の情報が分かると、任せる仕事・毎月の料金・引き継ぎ日程を確認しやすくなります。
初回はおおよその件数や、分かる項目だけで大丈夫です。資料の受け渡し方法は相談後に確認します。
店舗別の支出と、確認が必要な資料を共有します。以下は説明用の架空サンプルです。
確認できた資料を、対象の店舗へ対応させます。
| 店舗 | 商品の仕入額 | 別請求の配送費 | 合計 |
|---|---|---|---|
| A店 今月分 | 128,000 | 14,000 | 142,000 |
| B店 今月分 | 96,000 | 10,000 | 106,000 |
| 合計 | 224,000 | 24,000 | 248,000 |
架空の店舗・金額による見本(円・税別)
商品仕入と別請求の配送費だけの架空例です。同一事業者内の在庫移動は再仕入にしていません。未販売在庫・返品調整・本部手数料・決済料・給与/賃料/共通費を含まず、仕入額を当月の売上原価とみなした全原価・利益や実際の単価を示しません。
会社に回答いただく内容をまとめます。
店が商品/ロット、入数の版、実受領、移動元と移動先、締日の所在を回答します。不良保留と実返品を分け、総所有数と販売可能数を別に示します。
店が元販売の価格/税区分、実返品と返金、本部精算の期間/控除/別払いを回答します。同じ返金・費用を重ねず、入金だけで売上を確定しません。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間を、商品/価格帯/適用税区分、箱/袋/個と入数の版、注文/実受領/不足/不良、倉庫/売場/移動中、実返品/返金、POS販売/決済入金/控除、本部仕入/手数料/精算、自社勤怠と対応させます。
資料の番号・取引内容・数量を確認し、合意した方法で共有します。
対象や内容が分からない資料を確認リストにまとめ、会社から回答をいただきます。
合意した範囲で入力し、結果を共有。給与・請求は会社で確定した情報から作成し、承認をいただきます。
商品・ロット・本部精算別の追加照合は範囲・資料量・費用を事前に相談します。店が入数変更の適用日とロット、実受領、不良保留、返品実発送と仕入先回答を確定します。交換の代替納品を元受領と二重に数えず、返品依頼だけで仕入を減らしません。同一事業者内の移動と別法人への取引を分けます。所有数と販売可能数を別にし、予約や不良保留を二度差し引きません。値下げだけで在庫評価を変更せず、季節商品の実廃棄は店が承認します。本部の仕入、ロイヤリティ、販促費と控除は契約と明細に照合し、相殺と別払いを重ねません。棚卸差だけで盗難やスタッフ負担を決めません。発注、検品、価格設定、在庫システム連携と送金実行はセットに含めません。
実際のお客様の資料・実績ではありません。共有する資料の種類・形式・頻度と追加費用は契約前に確認します。
自社の資料量・依頼範囲を整理する →代表者が経理を兼任する事業者から、複数の店舗を扱う会社まで。100円ショップでの任せ方を、3つの想定相談例でご紹介します。
以下はサービスの利用方法を示す想定相談例です。実際の相談・契約実績ではありません。

日用品等を価格帯別に仕入れ、売場と倉庫の商品を管理する店|店主1名・日常業務と経理を兼任
資料整理・記帳/請求書作成
資料量・依頼期間・処理件数を確認し、必要な仕事と料金を個別にお見積もりします。セットの上限を超える場合は、追加費用も事前にご案内します。
品出し・レジ・売場確認と経理を抱え込まず、資料共有と確認を中心に関われる体制を目指します。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間と取引内容を確認し、資料を共有します。請求内容を確定し、不明点への回答と結果の最終承認を行います。

日用品等を価格帯別に仕入れ、売場と倉庫の商品を管理する店|従業員5名程度・1店舗
休業前の引き継ぎ/記帳・給与計算
資料量・依頼期間・処理件数を確認し、必要な仕事と料金を個別にお見積もりします。セットの上限を超える場合は、追加費用も事前にご案内します。
休業中の社内窓口と承認者を決め、担当者が不在でも毎月の処理を進める体制を目指します。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間と取引内容を確認し、資料を共有します。勤怠・給与条件・請求内容を確定し、不明点への回答と結果の最終承認を行います。

日用品等を価格帯別に仕入れ、売場と倉庫の商品を管理する店|従業員15名程度・複数店舗
退職前の引き継ぎ/毎月の経理処理
資料量・依頼期間・処理件数を確認し、必要な仕事と料金を個別にお見積もりします。セットの上限を超える場合は、追加費用も事前にご案内します。
退職前に資料の所在・締日・確認者を決め、担当者が交代しても毎月の処理を進める体制を目指します。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間と取引内容を確認し、資料を共有します。勤怠・給与条件・請求内容を確定し、不明点への回答と結果の最終承認を行います。
今の仕事内容と資料の状態を確認し、会社に残す仕事・当社へ任せる仕事を決めてから開始します。
従業員数・店舗数・任せたい仕事を、分かる範囲でお知らせください。
資料の量・未処理の期間・使用ソフト、給与日や請求の締切を整理します。
業務範囲・追加費用・会社の確認と承認、共有する資料を確認します。
資料の所在、必要な利用権限、社内窓口と承認者を確認します。
確認した日程・分担で作業を始め、会社からの回答・承認を受けて進めます。
退職や休業に備える場合は、予定日と直近の給与日・請求締切をお知らせください。開始時期は資料の状態と業務量を確認して相談します。過去分の整理が必要な場合は、今後の月額業務と分けて見積もります。
店舗ごとの資料を、誰が集めて、誰が確認するか。社内と当社の分担を決め、給与日や請求の締切に合わせて毎月の作業を進めます。
店舗名・商品番号と仕入ロット・元販売/返品番号・精算期間の分かる資料と、雇用するスタッフの確定した勤怠・給与条件を共有します。
依頼された業務を進め、不足資料や不明な取引を確認します。
取引内容を回答し、給与や請求内容などを確認・承認します。
帳簿データ・給与明細・請求書など、契約で決めた成果物を共有します。
愛知県全域の100円ショップの事業者に対応。名古屋市千種区の当社へ、クラウドや郵送で資料を共有できます。訪問をご希望の場合は、対応可否と費用を個別にご案内します。
取引の判断と最終承認は会社、税務相談・決算申告は税理士が担当します。振込実行などを依頼範囲に含める場合も、契約前に個別確認が必要です。

愛知経理代行パートナーズ
五常コンサルティング株式会社
名古屋市を拠点に、中小企業・個人事業主の経理業務を支援。マネーフォワード クラウドを中心に、日々の入力・確認と資料の受け渡し方法を整理します。
まず、今の担当者が抱えている仕事を伺います。会社に残す承認と当社へ任せる処理を分け、続けられる経理の進め方を一緒に考えます。
会社概要を確認する →現在の顧問税理士がいる場合もご相談いただけます。必要な資料と受け渡し方法を確認し、日常経理と税務の仕事を分けて進めます。
資料の共有先、会計ソフトの利用権限、確認担当者を開始前に整理します。守秘義務契約も締結し、業務に必要な情報を取り扱います。
店が確定した商品仕入、価格帯別の販売・返品と決済を記帳します。箱や袋の入数を実受領ロットへ対応させ、発注数をそのまま受領数にしません。売場と倉庫の移動を販売へ加えず、同じ商品の重複計上を避けます。決済の純入金を売上にせず、販売、返金、手数料と保留を分けます。仕入額と当月に売れた商品の原価を区別し、税区分・計上時期・在庫評価は税理士へ確認します。 追加照合は資料量・範囲・費用を事前に相談します。
はい。最初からきれいに整理されている必要はありません。資料の種類・量・未処理の期間を伺い、共有方法と整理する範囲を決めます。過去分の整理と今後の月額業務は、費用を分けてご案内します。
はい。日常の記帳・給与計算・請求書発行をご相談いただけます。税理士へ渡す資料や連携範囲・費用を確認して進めます。売上を計上する時期などの税務判断・申告は税理士に確認します。
法人のまとめ注文等について、店が確定した商品・販売単位・数量・実引渡し、当時の価格帯と適用税区分、値引き・返金・既払額から作成します。価格が100円という理由だけで税区分を決めず、POS等の発行済み請求と重ねません。欠品代替や返金の条件、請求先と最終内容は店が承認します。
はい。休業予定と業務量を伺い、依頼期間・費用・引き継ぎ日程を確認します。休業中の社内窓口と承認者を決め、復帰後の分担も相談します。
退職日と、直近の給与日・請求締切をお知らせください。資料の状態と引き継ぐ仕事を確認し、開始可能な時期を相談します。即日対応や特定日までの完了を一律にお約束するものではありません。
マネーフォワード クラウド、freee、弥生会計 オンラインなど、現在の製品・契約内容・運用を確認してご案内します。紙やExcelでの管理もご相談ください。初期設定や移行が必要な場合は、範囲と費用を事前に確認します。
商品・ロット・本部精算別の追加照合は範囲・資料量・費用を事前に相談します。店が入数変更の適用日とロット、実受領、不良保留、返品実発送と仕入先回答を確定します。交換の代替納品を元受領と二重に数えず、返品依頼だけで仕入を減らしません。同一事業者内の移動と別法人への取引を分けます。所有数と販売可能数を別にし、予約や不良保留を二度差し引きません。値下げだけで在庫評価を変更せず、季節商品の実廃棄は店が承認します。本部の仕入、ロイヤリティ、販促費と控除は契約と明細に照合し、相殺と別払いを重ねません。棚卸差だけで盗難やスタッフ負担を決めません。発注、検品、価格設定、在庫システム連携と送金実行はセットに含めません。
店舗数、従業員数、今困っている作業を、分かる範囲でお知らせください。資料が整理されていなくても大丈夫です。任せる仕事・料金・始め方を一緒に確認します。
電話受付:平日9:00〜18:00
更新:2026年10月3日