事前申請と実績精算を結ぶ
予定額と実費の差を確認します。
根拠2を確認結論は、事前申請の上限・目的と実際の支出を差額で確認し、承認済み経費を正しいジョブへ配賦することです。未申請明細、予算超過、ジョブ未設定、全銀エラーを同じ未処理にまとめません。
TeamSpirit経費運用相談ガイド
TeamSpiritの経費精算は、事前申請と実績の経費申請を関連付け、案件やジョブへ費用を配賦し、承認後に会計仕訳データや全銀形式を扱える点が特徴です。勤怠と同じ画面を使っていても、勤務時間の承認と経費支出の承認は別の証跡として管理します。
TeamSpirit公式では、経費事前申請と精算の関連付け、未申請一覧、ジョブへの直接費紐付け、会計向けCSV、全銀データが案内されています。外注では事前番号、経費申請番号、ジョブ、承認、支払回、会計伝票を対応させます。
EVIDENCE & DECISION
公式機能ページとFAQで申請、承認、案件原価、未申請一覧、全銀データ、会計CSVを確認し、公的情報で保存と委託管理を整理します。

VISUAL GUIDE
支出の承認と原価配賦、支払、会計を分けます。
事前申請の目的と上限を固定する。会社が支出予定を承認します。
実績を原本と利用事実へ照合する。申請者が支出事実を確認します。
差額と変更理由を例外として確認する。部門責任者が超過を承認します。
業務目的とジョブを契約資料へ照合する。案件責任者が帰属を承認します。
経費申請固有の最終承認を確認する。会社の承認者が支給可否を決めます。
未申請一覧を締日前に責任者へ戻す。部門責任者が対応方針を決めます。
注意したいのは「事前承認を実績の自動承認にする」ことです。出張、購買、接待などの事前申請には目的、期間、予定額、上限、案件を記録します。
注意したいのは「誤った案件へ費用を付ける」ことです。案件・ジョブへの配賦は、契約、作業指示、出張目的などへ遡って確認します。
注意したいのは「データ出力を振込成功と扱う」ことです。全銀形式を作成した時点では銀行の振込は完了していません。
注意したいのは「経費締めと案件原価締めを別々に終える」ことです。月次は事前超過、証憑不足、未申請、ジョブ未設定、全銀エラー、会計差異を同じ一覧で責任者へ渡します。
TeamSpirit事前申請表に根拠がそろわないと、事前申請と予算枠の確認が担当者任せになります。対策は「事前申請の目的と上限を固定する」ことです。
TeamSpiritジョブ配賦表に根拠がそろわないと、案件・ジョブ配賦の確認が担当者任せになります。対策は「業務目的とジョブを契約資料へ照合する」ことです。
TeamSpirit全銀結果表に根拠がそろわないと、精算日と全銀データの確認が担当者任せになります。対策は「精算対象と銀行結果を別状態で追う」ことです。
TeamSpirit月次受入表に根拠がそろわないと、月次受入れと原価締めの確認が担当者任せになります。対策は「経費と案件原価の未解決を同時に受け入れる」ことです。
出張、購買、接待などの事前申請には目的、期間、予定額、上限、案件を記録します。承認は予定の許可であり、後日の領収書や実支出の確認を省略しません。
会社が支出予定を承認します。事前申請番号、予定額、目的、予定日を実績側から参照できるようにします。承認後の予定変更は元申請と関連付け、予算枠の変更理由を残します。
実績精算では利用日、支払先、金額、税、用途を証憑へ照合します。事前申請の予定値を転記したままにせず、取消や返金も実績として別に記録します。
申請者が支出事実を確認します。実績明細では領収書、利用日、経費区分を確認します。事前申請がある場合も実際の支出根拠は別に確認し、予定額をそのまま実績へ転記しません。
予定額と実績額の差、日程変更、目的変更を申請番号単位で確認します。許容基準を超える案件は会社へ戻し、回答だけでなく変更後の最終承認を残します。
部門責任者が超過を承認します。差額一覧には予定額、実績額、差額、理由、変更承認を並べます。超過だけでなく未使用分や目的変更も取り上げ、案件責任者が判断できる状態にします。
案件・ジョブへの配賦は、契約、作業指示、出張目的などへ遡って確認します。共通費を一案件へ寄せず、配賦基準と端数処理を会社が決めます。
案件責任者が帰属を承認します。ジョブコードと契約資料を対応させ、配賦率の合計と配賦額を検算します。未設定や誤配賦は月次の原価確定前に戻し、訂正後の集計を受け入れます。
勤怠の承認と経費の承認は同じ利用者でも別の行為です。経費申請の経路、承認者、日時、差戻し、再申請を保存し、最終状態を確認します。
会社の承認者が支給可否を決めます。勤怠の承認履歴と経費の承認履歴は別に提示します。勤務や出張の予定が承認済みでも、支出金額の最終承認が済んだことにはしません。
カードや交通系明細が取り込まれていても、経費申請されていないものがあります。未申請一覧を利用者と部門責任者へ戻し、私費、取消、次回申請を区別します。
部門責任者が対応方針を決めます。未申請一覧にはカード明細ID、利用者、利用日、照会期限を付けます。私費、取消、次回申請の回答を記録し、一覧から除外した根拠が残るようにします。
全銀形式を作成した時点では銀行の振込は完了していません。支払回、採用版、銀行受付、成功、エラー、組戻しを追い、再実行を元申請へ結びます。
資金責任者が銀行実行を承認します。全銀データの採用版と支払予定日を支払回へ結びます。銀行結果を取り込んだ後は未成功分を元申請へ戻し、再支払予定を資金担当と確認します。
会計CSVは会社固有の列順、科目、税、部門、ジョブを設定します。出力成功だけで終えず、会計側の伝票番号、件数、金額まで照合して採用版を決めます。
会社と税理士が会計方針を決めます。CSV項目と会計科目・ジョブ・部門の対応版を保存します。取込先では申請番号別の金額と配賦先を照合し、ファイルを作成しただけで完了にしません。
外注IDには事前・実績照合、未申請整理、出力確認に必要な範囲だけを与えます。最終承認、銀行実行、ジョブや会計ルールの変更は会社へ残します。
会社管理者が権限を承認します。ジョブや部門の変更時には有効開始日と利用中の申請への影響を点検します。マスター変更を外注先が準備する場合も、会社の採用承認を経て反映します。
月次は事前超過、証憑不足、未申請、ジョブ未設定、全銀エラー、会計差異を同じ一覧で責任者へ渡します。経費だけ閉じて案件原価を翌月に送らない設計にします。
経理と案件責任者が成果物を承認します。経費締めと案件原価締めの期限を並べて受入予定を決めます。未申請、配賦未設定、会計差異を別に示し、原価へ反映できなかった分を翌月へ引き継ぎます。
各拠点は事前申請と支出事実、案件責任者はジョブ帰属、名古屋本社は最終承認と支払を担当します。
代行先は予定実績差、未申請、ジョブ配賦、全銀結果、会計CSVを整理し、会社が原価締めを受け入れます。
会社は対象、取引事実、規程、権限、科目・税の方針、最終承認と実行を決めます。
代行先は許可された資料に基づき、事前・実績差額確認・案件配賦点検・未申請整理・全銀結果照合・会計CSV確認、差異整理、質問一覧、月次成果物の作成を行います。
READY-TO-USE TEMPLATE
この表は10領域の確認事項を整理する準備表です。日々の処理履歴を記入する台帳ではありません。運用時は別の台帳に対象番号、担当者名、当初期限、結果、根拠の保存先、未解決事項を設けてください。
| 確認領域 | 実施する確認 | 会社側の責任・受入条件 | 用意する記録と見直し |
|---|---|---|---|
| 事前申請と予算枠 | 事前申請の目的と上限を固定する | 会社が支出予定を承認します。受入条件:実績を事前番号へ戻せる | TeamSpirit事前申請表。出張・購買前に確認します。 |
| 実績明細と証憑 | 実績を原本と利用事実へ照合する | 申請者が支出事実を確認します。受入条件:全明細の根拠を示せる | TeamSpirit実績採用表。申請受付時に更新します。 |
| 事前・実績差額 | 差額と変更理由を例外として確認する | 部門責任者が超過を承認します。受入条件:差額処理を申請別に説明できる | TeamSpirit差額確認表。実績申請時に更新します。 |
| 案件・ジョブ配賦 | 業務目的とジョブを契約資料へ照合する | 案件責任者が帰属を承認します。受入条件:経費から案件原価へ逆引きできる | TeamSpiritジョブ配賦表。案件指定時に更新します。 |
| 承認経路と勤怠分離 | 経費申請固有の最終承認を確認する | 会社の承認者が支給可否を決めます。受入条件:支出承認の履歴を示せる | TeamSpirit経費承認表。承認状態の変更時に更新します。 |
| 未申請・未精算の検知 | 未申請一覧を締日前に責任者へ戻す | 部門責任者が対応方針を決めます。受入条件:全未申請に次の行動がある | TeamSpirit未申請一覧。週次と締日前に更新します。 |
| 精算日と全銀データ | 精算対象と銀行結果を別状態で追う | 資金責任者が銀行実行を承認します。受入条件:支払回の最終結果を示せる | TeamSpirit全銀結果表。出力・結果取得時に更新します。 |
| 会計CSVと仕訳ルール | 会計用レイアウトと取込結果を照合する | 会社と税理士が会計方針を決めます。受入条件:申請と会計伝票が一致する | TeamSpirit会計CSV照合表。出力・取込後に確認します。 |
| 権限とマスター変更 | 日常作業と承認・設定を権限分離する | 会社管理者が権限を承認します。受入条件:操作主体を追跡できる | TeamSpirit権限台帳。開始・交代・終了時に棚卸しします。 |
| 月次受入れと原価締め | 経費と案件原価の未解決を同時に受け入れる | 経理と案件責任者が成果物を承認します。受入条件:全差異に担当者と期限がある | TeamSpirit月次受入表。経費・原価締め時に確認します。 |
狭い画面では表を横にスクロールできます。表にフォーカスして矢印キーでも移動できます。コピーはタブ区切りです。実務台帳には対象番号・担当者名・当初期限・結果・根拠の保存先・未解決事項を追加し、自社条件へ置き換えてください。
架空の計算例(実績・料金例ではありません):案件経費90件のうち正しいジョブ配賦84件、未設定4件、誤配賦2件なら、84+4+2=90件です。未設定と誤配賦は原価締め前に直します。
実務台帳の記入例(架空):対象番号「659-01」、確認領域「事前申請と予算枠」、担当者「佐藤」、当初期限「2026年10月5日」、結果「確認待ち」、根拠の保存先「会社の共有フォルダ内の対象資料」、未解決事項「事前申請の目的と上限を固定するための会社回答待ち」。完了時に確認者・完了日・証拠の保存先を追記し、当初期限と旧記録は保持します。
相談時は事前申請種別、月間経費件数、案件・ジョブ数、配賦基準、承認経路、未申請明細、精算日、全銀形式、会計CSVレイアウト、権限、開始月を伝えます。記事中の件数・金額・日程は架空例であり、実際の範囲と料金は契約、データ量、例外、期限を確認して決定します。
以下は実績ではなく、運用確認のための定義例です。会社のタイムゾーンで暦月ごとに対象ID・判定日・当初期限を記録し、件数単位で算出します。翌月期限分を前倒し完了しても当月期限の母集団へ加えません。分母が0件なら「対象なし」とし、未集計・未確認とは区別します。期限後の完了は現在の完了件数として別記し、期限内の実績を書き換えません。取消・対象変更は理由と件数を残し、当初の母集団から未達を消しません。一部完了は完了に数えず、重複IDは一件とします。期限のない指標も上記の当初確認期限を設定してください。率を単純平均せず、金額・重要性・未解決一覧を別に確認します。承認完了は最終承認、支払・取消等の処理完了は承認済み処理の実行と必要な反映確認を指します。確認・判定の完了を測る指標は、その確認又は判定が終わった状態であり、支払等の実行完了を意味しません。「一致・整合」は根拠間に矛盾がないことを指し、不一致を見つけただけでは分子に入れません。期限内に修正して一致を確認したものは、採用値の一致に含めます。振込・会計データの作成、送付予約、AI判定と、銀行実行・会計受入れ・送付成功は別々に記録します。送付は採用チャネルの送信成功、ポータル公開と通知、郵送の発送記録などを証跡とします。
分母:当月に事前申請を要する実績経費の件数。分子:その対象のうち当初期限までに正しい事前番号へ関連付けた件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:予定額又は目的との差異がある経費申請の件数。分子:その対象のうち当初期限までに理由と最終承認を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月に案件・ジョブへ配賦する経費明細の件数。分子:その対象のうち契約根拠・配賦率・金額が整合した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当初の承認期限が当月にある経費申請の件数。分子:その対象のうち当初期限までに最終承認を完了した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月に全銀データへ採用した支払明細の件数。分子:その対象のうち当初期限までに成功・エラー・組戻しを確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月に会計CSVへ採用した経費明細の件数。分子:その対象のうち月次受入れまでに申請番号・ジョブ・伝票金額が一致した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
SERVICE
当社は事前申請種別、月間経費件数、案件・ジョブ数、配賦基準、承認経路、未申請明細、精算日、全銀形式、会計CSVレイアウト、権限、開始月を伺い、事前・実績差額確認・案件配賦点検・未申請整理・全銀結果照合・会計CSV確認の対応可否、開始方法、成果物、料金条件を個別に確認します。
対象取引、利用権限、規程、例外回答、会計方針、最終承認と成果物受入れを決定
許可されたデータで点検・照合・差異整理を行い、質問一覧と合意した月次成果物を作成
税務・労務・法務・システム上の専門判断と、会社が承認するための回答を担当
対応範囲は資料量、件数、利用システム、締め、例外処理を確認して事前にご案内します。専門資格が必要な判断・書類作成・代理手続きは当社サービスの範囲外です。
PRICE
記帳・給与計算・請求書発行をセットにした、規模に合わせて選べる月額プランです。業務量や資料の状態を確認したうえで、必要な範囲をご案内します。
横にスワイプしてプランを確認できます
〜5名・小規模事業者向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜10名・中小規模向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜15名・成長企業向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
仕訳数・人数・請求書の件数を超える場合は追加費用が発生します。詳しくはお問い合わせください。
料金ページを見る →FAQ
A. 申請種別、関連付けルール、差額基準、承認経路、権限を確認します。
A. 契約資料と配賦基準を会社が決め、代行先は未設定と差異を整理します。
A. 未申請一覧を利用者へ戻し、私費、取消、次回申請の回答と期限を記録します。
A. 作成、銀行受付、会社承認、成功・エラー・組戻しを分けて確認します。
本文の判断軸と、確認に使った一次情報の対応を示します。
公式情報は事前申請、経費申請、承認、ジョブ原価、未申請、全銀データ、会計CSV、証憑保存、委託管理の確認に使用しています。 TeamSpirit 経費の記事中にある確認表、会議時間、頻度、順番、判定基準は法令や引用先が一律に定めた様式ではなく、各社の委託範囲、件数、締切、契約、利用サービス、社内規程に合わせて調整する実務提案です。
TeamSpirit経費運用相談ガイドでは、参照先の最新版と自社規程・実態を確認し、税務代理・税務書類の作成・税務相談は税理士、社会保険・労働保険の申請書等の作成や提出代行等は社会保険労務士、契約その他の法的判断は弁護士へご相談ください。記事の役割分担例は、資格者の独占業務を経理代行が行う趣旨ではありません。
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