売上の集計期間と更新日時を確認する
日別売上の対象期間と会計修正の反映時刻を確かめます。
根拠1を確認結論は、Airレジの営業日単位で売上と修正を確定し、現金実残、キャッシュレス入金、会計取込を別々に照合することです。
Airレジ売上経理・外注相談ガイド
Airレジの売上経理を外注するときは、日別売上の合計だけで仕訳を作ると差異が残ります。深夜営業では営業日の変更時刻、会計後の返品・訂正では更新日時、現金ではレジ内実残、Airペイ等では決済明細と銀行入金、会計連携では取込結果を確認します。店舗・端末・営業日・決済方法を固定し、店長の締めと外部担当の照合を分けます。
Airレジ公式では日別・月別等の売上確認、レジ締め、営業日の変更時刻、会計ソフト連携が案内されています。売上データは会計、返品、伝票修正等で更新されるため、取得時刻と締め状態を記録します。
EVIDENCE & DECISION
Airレジ公式FAQで売上データ、レジ締め、営業日の変更時刻、会計連携を確認し、公的情報で記帳と委託管理を整理します。

VISUAL GUIDE
日別売上を確定し、現金とキャッシュレスを別々に照合して会計へ渡します。
店舗・端末・ID確認票に根拠がそろわないと、店舗・端末・AirIDの確認が担当者任せになります。対策は「店舗・端末・IDの対応を作る」ことです。
売上内訳・税対応表に根拠がそろわないと、値引き・返品・取消・税の確認が担当者任せになります。対策は「項目定義を会計ルールへ対応させる」ことです。
会計連携・再送結果表に根拠がそろわないと、会計ソフト連携の確認が担当者任せになります。対策は「連携前後を件数・金額で照合する」ことです。
Airレジ外注見積・終了表に根拠がそろわないと、料金・終了の確認が担当者任せになります。対策は「定例と追加調査を見積で分ける」ことです。
店舗・端末・IDの対応を作る。店舗統括責任者が対象を承認します。
店舗別の営業日基準を固定する。店長が営業日設定を承認します。
締め後の更新と再取得条件を決める。店長が最終更新を承認します。
項目定義を会計ルールへ対応させる。店舗統括責任者が取引事実を承認します。
ドロア別に帳簿残と実残を照合する。店長が現金差異と補正を承認します。
決済サービス別に売上と入金を照合する。店舗統括責任者が契約と例外を承認します。
注意したいのは「別店舗のデータを合算する」ことです。店舗、端末、AirID、現金ドロアの対応を一覧にし、どの取引をどの店舗へ計上するか固定します。
注意したいのは「純売上だけを一括仕訳にする」ことです。値引き、返品、取消を元の会計記録へ結び、売上額と税額への影響を分けます。
注意したいのは「自動連携なら確認不要と考える」ことです。連携する会計ソフトと採用経路を決め、CSVや手入力との重複を防ぎます。
注意したいのは「店舗追加や差異調査を月額内と考える」ことです。店舗数・端末数だけでなく、修正日数、現金差異、決済手段、連携エラーを見積条件に含めます。
店舗、端末、AirID、現金ドロアの対応を一覧にし、どの取引をどの店舗へ計上するか固定します。端末を入れ替えた場合も店舗別の集計範囲が変わっていないか確認します。
店舗統括責任者が対象を承認します。店舗・端末・ID確認票には「全取引の帰属店舗を説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。出店・閉店・端末変更時に更新します。
深夜営業では暦日と営業日が一致しないため、営業日の切替時刻を確認します。売上CSV、レジ締め、決済明細で日付基準が違う場合は、その差を照合表に残します。
店長が営業日設定を承認します。営業日・変更時刻表には「一日の売上範囲を説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。営業時間変更時に確認します。
日別売上の取得日時と集計条件を保存し、締め後の修正が入った日は再取得します。古いCSVをそのまま追加せず、どの日のどの版を月次集計に採用したか管理します。
店長が最終更新を承認します。日別売上・更新履歴表には「採用売上と取得時刻を追える」ことを確認できる資料と確認日を残します。日次と月次で確認します。
値引き、返品、取消を元の会計記録へ結び、売上額と税額への影響を分けます。会社が訂正理由と採用額を確認し、同じ返金をPOSと銀行で二重に控除しないよう点検します。
店舗統括責任者が取引事実を承認します。売上内訳・税対応表には「売上仕訳から元取引へ戻れる」ことを確認できる資料と確認日を残します。制度・商品設定変更時に確認します。
釣銭準備金、現金売上、現金返金、途中の入出金から理論残高を計算し、実際の現金と比較します。差額は売上を便宜的に変えて埋めず、店長が原因と対応を確認します。
店長が現金差異と補正を承認します。レジ点検・現金差異表には「現金過不足を日別に説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。閉店時と預入時に確認します。
Airレジの支払方法別売上と決済会社の取引明細を比較します。振込は締め期間や手数料で金額が変わるため、売上と銀行入金の間に決済会社の明細を置いて照合します。
店舗統括責任者が契約と例外を承認します。決済別売上・入金表には「未入金と手数料を説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。明細取得時と月次で確認します。
連携する会計ソフトと採用経路を決め、CSVや手入力との重複を防ぎます。POS修正後に会計へ何が反映されるかを代表取引で確認し、未反映と二重計上を分けて報告します。
会社が本番反映と再送を承認します。会計連携・再送結果表には「一売上が一度だけ計上される」ことを確認できる資料と確認日を残します。連携時と月次で確認します。
閲覧、修正、設定変更、出力の担当を分け、利用環境で可能な権限を確認します。端末紛失や担当交代時はアクセスを止め、誰が修正したか分かる記録を会社で保持します。
会社管理者が付与と停止を承認します。AirID・権限停止台帳には「操作と担当者を追跡できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。開始・交代・終了時に確認します。
月末は店舗別に現金と決済未収金を確認します。未着金、締め未完了、返品調査中などを一覧にし、翌月へ持ち越す理由と解消予定日を明確にします。
店舗統括責任者が差異を受け入れます。店舗別月次受入表には「主要残高を店舗別に説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。月次締め後に確認します。
店舗数・端末数だけでなく、修正日数、現金差異、決済手段、連携エラーを見積条件に含めます。閉店や委託終了時も最終売上から最後の入金まで追い、記録を引き渡します。
会社が総費用と終了条件を承認します。Airレジ外注見積・終了表には「変更時費用と引渡しを説明できる」ことを確認できる資料と確認日を残します。契約前と店舗変更時に見直します。
店舗ごとに営業日の変更時刻、閉店時刻、銀行預入日が異なる場合は、本部締切へ合わせた提出時刻を決めます。
Airペイ等と現金が混在する場合は、代表月の日別売上、精算、決済明細、銀行明細を確認します。
会社は対象店舗、営業日、現金実査、返品・取消、決済契約、会計ルール、例外承認を決めます。
代行先は許可された売上・決済・銀行・会計データを受領し、日次・月次照合と質問整理を行います。
READY-TO-USE TEMPLATE
この表は10領域の確認事項を整理する準備表です。日々の処理履歴を記入する台帳ではありません。運用時は別の台帳に対象番号、担当者名、当初期限、結果、根拠の保存先、未解決事項を設けてください。
| 確認領域 | 実施する確認 | 会社側の責任・受入条件 | 用意する記録と見直し |
|---|---|---|---|
| 店舗・端末・AirID | 店舗・端末・IDの対応を作る | 店舗統括責任者が対象を承認します。受入条件:全取引の帰属店舗を説明できる | 店舗・端末・ID確認票。出店・閉店・端末変更時に更新します。 |
| 営業日の変更時刻 | 店舗別の営業日基準を固定する | 店長が営業日設定を承認します。受入条件:一日の売上範囲を説明できる | 営業日・変更時刻表。営業時間変更時に確認します。 |
| 日別売上・更新日時 | 締め後の更新と再取得条件を決める | 店長が最終更新を承認します。受入条件:採用売上と取得時刻を追える | 日別売上・更新履歴表。日次と月次で確認します。 |
| 値引き・返品・取消・税 | 項目定義を会計ルールへ対応させる | 店舗統括責任者が取引事実を承認します。受入条件:売上仕訳から元取引へ戻れる | 売上内訳・税対応表。制度・商品設定変更時に確認します。 |
| レジ点検・現金実査 | ドロア別に帳簿残と実残を照合する | 店長が現金差異と補正を承認します。受入条件:現金過不足を日別に説明できる | レジ点検・現金差異表。閉店時と預入時に確認します。 |
| Airペイ等の決済 | 決済サービス別に売上と入金を照合する | 店舗統括責任者が契約と例外を承認します。受入条件:未入金と手数料を説明できる | 決済別売上・入金表。明細取得時と月次で確認します。 |
| 会計ソフト連携 | 連携前後を件数・金額で照合する | 会社が本番反映と再送を承認します。受入条件:一売上が一度だけ計上される | 会計連携・再送結果表。連携時と月次で確認します。 |
| 権限・操作履歴 | 外部用個別IDと最小権限を使う | 会社管理者が付与と停止を承認します。受入条件:操作と担当者を追跡できる | AirID・権限停止台帳。開始・交代・終了時に確認します。 |
| 店舗別月次・例外 | 日報・決済・銀行・元帳を月次照合する | 店舗統括責任者が差異を受け入れます。受入条件:主要残高を店舗別に説明できる | 店舗別月次受入表。月次締め後に確認します。 |
| 料金・終了 | 定例と追加調査を見積で分ける | 会社が総費用と終了条件を承認します。受入条件:変更時費用と引渡しを説明できる | Airレジ外注見積・終了表。契約前と店舗変更時に見直します。 |
狭い画面では表を横にスクロールできます。表にフォーカスして矢印キーでも移動できます。コピーはタブ区切りです。実務台帳には対象番号・担当者名・当初期限・結果・根拠の保存先・未解決事項を追加し、自社条件へ置き換えてください。
架空の計算例(実績・料金例ではありません):釣銭準備金30,000円+現金売上70,000円−現金返金2,000円−銀行へ預けた現金80,000円=理論残高18,000円です。実査が17,500円なら差額は17,500−18,000=−500円。売上を減らして合わせず、入出金記録を確認します。
実務台帳の記入例(架空):対象番号「624-01」、確認領域「店舗・端末・AirID」、担当者「佐藤」、当初期限「2026年10月5日」、結果「確認待ち」、根拠の保存先「会社の共有フォルダ内の対象資料」、未解決事項「店舗・端末・IDの対応を作るための会社回答待ち」。完了時に確認者・完了日・証拠の保存先を追記し、当初期限と旧記録は保持します。
相談時は店舗数、端末、営業時間、営業日設定、取引数、現金、決済、会計ソフト、修正件数、開始月を伝えます。
以下は実績ではなく、運用確認のための定義例です。会社のタイムゾーンで暦月ごとに対象ID・判定日・当初期限を記録し、件数単位で算出します。翌月期限分を前倒し完了しても当月期限の母集団へ加えません。分母が0件なら「対象なし」とし、未集計・未確認とは区別します。期限後の完了は現在の完了件数として別記し、期限内の実績を書き換えません。取消・対象変更は理由と件数を残し、当初の母集団から未達を消しません。一部完了は完了に数えず、重複IDは一件とします。期限のない指標も上記の当初確認期限を設定してください。率を単純平均せず、金額・重要性・未解決一覧を別に確認します。
分母:当月に営業した店舗と営業日の組合せの件数。分子:その対象のうち当初の締め期限までに売上と現金を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当初の再確認期限が当月にある売上修正票の件数。分子:その対象のうち当初期限までに再取得データと会計反映を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月に予定した店舗別現金実査の件数。分子:その対象のうち当初の確認期限までに理論残高と実残を照合した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月に着金予定の決済会社別振込の件数。分子:その対象のうち当初の照合期限までに対象売上・控除・着金を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月の会計取込バッチの件数。分子:その対象のうち月次締めまでに件数・金額・重複の有無を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
分母:当月末の店舗と確認対象勘定の組合せの件数。分子:その対象のうち当初の月次締め期限までに残高と内訳を確認した件数。計算:分子÷分母×100(%)。
SERVICE
当社は店舗、端末、営業日、取引数、現金、決済、修正、会計連携、月次成果物を伺い、対応可否・開始方法・料金条件を個別に確認します。
契約主体、取引・勤怠等の事実、利用権限、例外の回答者、最終承認と成果物の受入れを決定
許可されたデータの受領、入力・照合、差異整理、質問一覧、合意した月次成果物の作成を担当
税務・労務・法務・システム上の専門判断と、会社が承認するための回答を担当
対応範囲は資料量、件数、利用システム、締め、例外処理を確認して事前にご案内します。専門資格が必要な判断・書類作成・代理手続きは当社サービスの範囲外です。
PRICE
記帳・給与計算・請求書発行をセットにした、規模に合わせて選べる月額プランです。業務量や資料の状態を確認したうえで、必要な範囲をご案内します。
横にスワイプしてプランを確認できます
〜5名・小規模事業者向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜10名・中小規模向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
〜15名・成長企業向け
記帳・給与計算・請求書発行をセットで
仕訳数・人数・請求書の件数を超える場合は追加費用が発生します。詳しくはお問い合わせください。
料金ページを見る →FAQ
A. 店舗、営業日、取得方法、修正、決済、現金、会計ソフトを確認して個別にご案内します。
A. Airレジの営業日の変更時刻と会社の会計ルールを確認し、対象期間を固定します。
A. 売上・精算・入出金・実残を照合して候補を整理できますが、現場事実の確認と補正承認は会社が行います。
A. 連携件数、金額、科目、税、部門、エラー、再送、重複を確認します。
本文の判断軸と、確認に使った一次情報の対応を示します。
公式情報はAirレジの売上確認、レジ締め、営業日、会計連携、税理士業務、委託先管理を確認するために使用しています。 Airレジ売上経理の記事中にある確認表、会議時間、頻度、順番、判定基準は法令や引用先が一律に定めた様式ではなく、各社の委託範囲、件数、締切、契約、利用サービス、社内規程に合わせて調整する実務提案です。
Airレジ売上経理・外注相談ガイドでは、参照先の最新版と自社規程・実態を確認し、税務代理・税務書類の作成・税務相談は税理士、社会保険・労働保険の申請書等の作成や提出代行等は社会保険労務士、契約その他の法的判断は弁護士へご相談ください。記事の役割分担例は、資格者の独占業務を経理代行が行う趣旨ではありません。
現在の資料量、利用システム、困っている工程を伺い、外注できる範囲と料金の目安を整理します。資料が完全にそろっていなくても、分かる範囲からご相談いただけます。
無料相談・お見積りはこちら